Precej enostavno je priti do točke, ko se enostavno ne strinjamo z drugimi. Naj si bo to v vašem timu ali z drugimi kolektivi, vodji morda celo šefi. A potrebno je vedeti, kdaj je smiselno svoje nestrinjanje izraziti in predvsem na kak način. Jasno je, da ne morete vedno reči ne, a tu in tam, sploh če je zadaj dober razlog, je smiselno.

Zakaj se ne strinjamo? Ker smo preprosto ljudje in nam določene zadeve pomenijo več kot druge. A razlog je pomemben. Če vas vodi le želja po nadvladovanju, prevzemanju funkcije drugega ali morda kaj nezmožnost prilagajanja, potem morda izražanje nesoglasja ni smiselno. Najhuje je vsekakor, če to delate iz razloga, ker sami sebe ujčkate.

Ne spreglejte

Ne spreglejte

Gašper Rifelj ljubi 9 let starejšo

Gašper Rifelj in Maja Geršak sta srečna že več kot pet let.

A ravno nesoglasja so lahko večkrat tudi dobra, če se jih seveda skomunicira temu primerno. V večini primerno se namreč skregamo ravno zaradi stvari, ki nam nekaj pomeni. Lahko tako sprožijo premike, spremembe in potencialni napredek.

Kako torej konflikte na delovnem mestu speljati primerno in z zadostno količino medsebojnega spoštovanja, da lahko iz nastalega dobite največ:

1. Prepričajte se, da je nesoglasje zaradi neke ideje in ne ljudi
2. Bodite pripravljeni sprejeti tudi svojo zmoto
3. Na nastalo poglejte z vseh strani
4. Ostanite profesionalni (izogibajte se impulzivnim odgovorom)
5. Uporabite zgodbe in ne samo suhoparnih podatkov
6. Najdite skupno točno

Seveda, omenjeno velja v resnici za vse vrste odnose. Uporabite teh šest trikov tudi, ko boste imeli težavo s svojim partnerjem. Veliko več bosta oba odnesla.